© 2025 Елена Сильванович
©team4dream
Елена Сильванович
Развитие лидеров, эффективных команд и корпоративной культуры
Команда мечты - это реальность!
ДО
Дилемма, проблема, кризис, стагнация различного масштаба\сферы. Относительно рынков, клиентов, партнеров, сотрудников, направлений развития и бизнес-модели.
НУЖНЫ
Прорыв, новые идеи, четкое видение , осознанный выбор, окончательное решение, мотивация и энергия в управленческой команде.
РЕЗУЛЬТАТ
Ясность цели, фокус приоритетов, план действий, распределенные ответственность и задачи, слаженная работа, согласованность действий.
В «МОИХ СИЛАХ»:
☑ вижу людей, их таланты и уникальность, помогаю расти
☑ слышу пространство групп и организаций
☑ закручиваю энергетические торнадо и усмиряю разбушевавшиеся стихии
☑ чувствую тонкие взаимосвязи в огромном
☑ объединяю людей, команды и бизнесы
Елена Сильванович - эксперт в развитии лидеров, команд и корпоративной культуры
Елена Сильванович
☑ Бизнес тренер \ методолог обучения взрослых с 2006 г.
☑ Международный фасилитатор с 2010 г. (Голландия, 2010)
☑ Сертифицированный коуч командообразования IMGD GDQ (Швеция, 2014)
☑ Сертифицированный Agile coach ICP-ACC, ICP-ATF, ICP-CAT (США, 2022)
☑ 3 высших образования (ин.яз, управление, психология), по всем работаю на 100%
ОПЫТ И ДОСТИЖЕНИЯ:
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:
ОПЫТ:
- Эксперт ЦК обучения руководителей и развития личной эффективности при Правительстве Москвы
- 15 лет управления в международной корпорации IKEA (HR & обслуживание клиентов)
- 10 лет работы в Управлении талантами, формирование кадрового резерва для ключевых позиций
- Более 10 лет корпоративного обучения в Европе и Азии, работа с лидерами из 40+ национальностей
- Разработка и внедрение 5 авторских комплексных программ развития руководителей
- Более 10.000 часов бизнес-тренингов, стратегических сессий и командных процессов
- Опыт работы с топ-менеджментом крупнейших компаний
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:
- Развитие корпоративной культуры и вовлеченности сотрудников
- Формирование сильных управленческих команд
- Лидерство и управление изменениями
- Фасилитация стратегических сессий и внедрение трансформаций
- Управление талантами и развитие кадрового резерва
- Коучинг и наставничество для топ-менеджеров
- Agile-подходы в управлении командами
- Внедрение изменений
- Эмоциональный интеллект
- Жизнестойкость — управление своим ресурсом
ОПЫТ:
- Управление проектами в IKEA, координация работы команд в 11 городах-миллионниках (организация более 11.000 сотрудников)
- Внедрение корпоративного коучинга и наставничества в IKEA Россия
- Создание корпоративного центра компетенций и обучения
- Создание системы фасилитации и командного развития
- Разработка стратегий Разнообразия и Инклюзии.
- Работа с 100 управленческими командами, включая топ-менеджмент IKEA Россия
- Организация трансформационных программ для крупных международных корпораций
Формат работы
-
Executive коучинг и стратегические сессии - Корпоративные тренинги и мастер-классы
- Консалтинг в управлении талантами, управлении персоналом, развитии кадрового резерва, корпоративной культуры и регулярного менеджмента
- Agile коучинг, командные процессы, групповая динамика
- Фасилитация изменений и внедрение трансформаций
- Разработка комплексных программ развития руководителей
Тренинговые программы:
- Основы лидерства (6 дней)
- Ситуационное лидерство (2 дня)
- Непрямое лидерство (1 день)
- Глубинное\осознанное лидерство — 6 дней
- 6 секретов успешного руководителя — 1 день
- Навыки коучинга и наставничества (2 дня)
- Мастерство коммуникации (2 дня)
- Внедрение изменений (2 дня)
- Развитие эффективных команд (командный коучинг)
- Управление конфликтами \ бесконфликтное общение (2 дня)
- Навыки публичных выступлений (2 дня)
- Эмоциональный интеллект (2 дня)
- Стресс и жизнестойкость. Управление своим ресурсом — 2 дня
- Тренинг тренеров. Навыки фасилитации — 2 дня